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K7

工夫:2017年3月25日至26日

2017年3月25日至26日,中源协和“乌石企图”第二场面授培训课程——“成为锻练式经理人”,正在中源协和天津总部准期展开。

经由了2月份第一场的“发越指导力”课程进修后,同砚们将获得的全新管理理念和事情要领正在远一个月的事情中停止了实战练习训练,人人纷纷表示受益不浅,管理效力得到了很大的提拔。带着对吸取更多管理新知的盼望,同砚们又一起迈入了“成为锻练式经理人”面授培训教室。

此次教室里讲课上,具有资深管理培训履历的讲师,以大量雄厚的案例,从高高在上的角度,取人人分享了作为团队管理者正在提拔团队战斗力方面应学会的管理艺术,和面临团队中的新手、学习者、执行者或是生手,管理者应当怎样挑选“下令、锻练、支撑、受权”这四种差别的领导战略。

教室上,讲师经由过程指点人人停止大量的现场练习训练,使学员们深入天明白和把握了员工领导的有用“兵器”—GROW模子(G:goal目的、R:reality周全相识状况、O:options肯定解决方案、W:what’s next怎样跟进)。

没有计谋的战术会有方向性的毛病,没有战术的计谋只能是夸夸其谈,只要将计谋取战术的完善联合才是团队管理的艺术地点。团队管理是一个检验手艺、修炼心田的历程,信赖我们的学员正在络续的理论运用中会获得越发珍贵的履历。

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经由两次教室面授的交换取磨合,学员们竖立了深沉的友谊,正在主动投入进修的同时,也为了小组的声誉而努力奋斗。教室上,进修氛围粘稠,学员显示活泼。教室下,人人孤芳自赏,分享交流工作经验。

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跟着第二次面授课程的完毕,乌石企图已展开快要两个月。正在两个月的工夫里,学员们皆示意受益不浅,不管是正在工作效率照样团队管理水平,皆得到了很大进步。

进修予于理论,理论作育胜利。乌石企图学员们带着满满的劳绩再次起航,希冀他们正在本身的疆场上斩获更多珍贵的履历!

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